「本気ですか？」

成果を出すために私は必ず “心構え”をお聞きします。
組織の問題…といっても実践するのは“人”です。目的達成には“個人”の問題解決と成長が鍵を握っています。でも“人”の問題は一筋縄ではいきません。だから私達が出来ること、リーダーがすべきこと、OJTですべきことなどをしっかり区別し、腹を据えて取り組まなければならないのです。
トレーニング方法は色々ありますが、“人”の成長で「自分に向き合う」「他人に向き合う」ことは避けて通れない、と私は思っています。ただ、本気で取り組むと多少痛みを伴うため、逃げる・攻撃するなどあらゆる手段を使って直面から逃れようとします。その痛みに自ら気づき変わろうとしない限り、何も変わりません。人の成長の場には、この痛みの意味を知り、引き受ける覚悟が必要なのです。

私は、その人に成長が必要と感じたら、事実をまっすぐシンプルに、言いにくいこともはっきり伝えます。そしてその先に、人の成長に本気で取り組めるリーダーを育てていきたい。
職場の人間関係が希薄では、結果は出ません。個人がしっかり目的を持ち、人生や仕事に価値を見出し本音で人に向き合えたら。そして“情熱”を持って本気で力を出し合えたら。それは、“人間力の高いプロフェッショナルな集団”となり、必ず組織を変えていくでしょう。
“人”の問題は尽きません。でも決して諦めず、目的に向かって一歩を出し続けられる同志でありたいと思うのです。