コーチングの進め方には、相手（クライアント）との関係やジャンルによっていくつかのモデルがあります。
6回にわたって、コーチング初心者でも結果を出しやすい、基本的な6つのステップをご紹介しています。
今回はステップの④「目標を達成するためのリソースの棚卸」です。

ここでは、目標を達成するために使えるすべての「リソース＝資源」を棚卸ししていきます。
ここで言うリソースとは、人脈、時間、お金、知識、経験、情報など、目標達成に使えるすべてものを指します。

リソースは誰もが持っていますが、本人がそれをリソースだと気づいていないものもたくさんあるので、使えそうなものはすべてリストアップしていきます。

リソースを引き出す質問例

「これまでの経験で目標達成に活かせるものはありますか？」
「目標達成に向けて協力してくれそうな人は誰ですか？」
「目標達成に必要な情報はどこで手に入れることができますか？」

など、リソースはたくさんあればあるほど目標達成に活かすことができるので、引き出せるだけ引き出しましょう。
ここで、「本人が気づいていないリソースを発見する」ことが重要です。
どんなクライアントでも、気づいていないだけで多くのリソースを持ち合わせています。
一見弱みだと思える部分も味方を変えたり、活用戦略次第で強みとしてリソースに変換することができます。
あらゆる角度でクライアントのリソースを探求することはコーチの重要な役割です。

そして、もしリソースが少ない、もしくはリソースが足りない場合は、リソースを作る必要があります。

リソースを作るため質問例

「目標達成に必要なスキルや知識はなんですか？」
「目標達成に必要な情報は何ですか？」
「私が協力できることは何かありますか？」

など、相手からリソースを補うための工夫やアイデアを引き出しましょう。